车间5S管理的内容:
1、对工作现场的物品要经常整理、整顿,按区存放并做好标识;
2、定时清扫工作场所的地面、标识、立柱、玻璃、工作台、机器设备、计量设备等。
3、在原材料、半成品、成品不可直接裸放在地,工序间产品要摆放整齐,注意安全,防止磕碰受损。
4、工作场所内不可放置两周内不使用的物料。
5、检测仪器、器具,标准设备应放置有序,位置适当,便于使用和操作,防止设备要求事项。
6、生产现场要穿戴好劳保用品,不可放置私人物品。
车间5S管理是什么 扩展
车间5S管理的内容是:整理,整顿,清扫,清洁,素养,虽然只有十个字,但真正做到是很不容易的,首先必须从思想上领会其精神,然后从行动上落实到位。